280 × 90

القيادة ومهارات التأثير في الاخرين

176

كتبت عبير سعد سلامة

من مهارات القيادة التأثير في الناس وإلزامهم بتحقيق أهدافهم. و القدرة على التأثير والتحفيز للوصول إلى الأهداف. أهمية القيادة ؟ مصدر التفاعل بين العاملين وبين خطط المؤسسة وتصوراتها المستقبلية وتوحد الجهود لتحقيق الأهدافو القضاء على مشكلات العمل و تطوير الأفراد وتحفيزهم و الإلمام بالعلاقات الإنسانية وعلاقات العمل و الإلمام بالقوانين المنظمة للعمل و اكتشاف الأخطاء وتقبل النقد البناء و اتخاذ القرارات الدقيقة في المواقف العاجلة و الثقة في النفس و تجنب الإندفاع و التهور و تحسين بيئة العمل و الإلتزام فالقائد قدوة لمرؤوسيه و سعة الصدر ومواجهة المواقف الصعبة و العدالة في المعاملة

و القيادة هي محاولة التأثير في الناس المحيطين بالقائدومحاولة توجيههم لإنجاز الهدف المطلوب منهم مثل عمل تطوعي او تجهيز لرحلة مدرسية في مثل هذه الحالات لابد من وجود قائد لهذه المجموعة والقيادي الفعال لابد من تحقيق الهدف المرجو ولابد ان يتحلى القيادي بصفات القيادة الفعالة، وأن يتعرف القيادي على الأنماط المختلفة للقيادة وكيف ومتى تطبق كل منها صفات القيادة التي حددها علماء النفس والاداريون منها: على القائد الشعور بأهمية الرسالة التي يريد تأديتها وان يؤمن بقدرته على القيادة على القيادي ان يتحلى بالشخصية القوية المحبوبة وان يحب عمله كقائدوان يكون له القدرة على مواجهة الحقائق القاسية بشجاعة وإقدام ويكون للمجموعة اوالمنظمة اوالعائلة لها دور في القيادة و على القائد ان يكون ناضج وصاحب آراء جيدة وبصيرة وحكمة والتمييز بين المهم وغير المهم و على القائد ان يتحلى بالطاقة والنشاط والحماس، و الحيوية والرغبة في العمل، والمبادرة و على القائد الحزم والثقة في اتخاذ القرارات الضرورية والاستعداد الدائم للعمل والقائد يتحلي بمهارات الاتصال والتخاطب و فصاحة اللسان وقوة التعبير و على القائد التمتع بالقدرات الإدارية والقدرة على التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وتشكيل فريق العمل وتقويم ادائهم و المهارات الإدارية للقيادة و الإنسانية و الفنية و الذهنية و صنع القرار و اتخاذ القرار و فن تحفيز العاملين و العمل التعاوني و يجعل كل فرد يعمل بأعلى قدر من الإنتاجية و أن يساهم العاملين باقتراح مقترحات لتطوير العمل .

تعليقات الفيس بوك